digitaltransformation

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애널리스트 보고서: 디지털 전환의 문화적 수용은 대부분의 기업이 직면한 가장 큰 장애물입니다. 이러한 망설임의 원인에는 끊임없이 변화하는 목표, KPI 연계 미흡, 전환 업무에 대한 비전 부재가 포함됩니다. 직원의 기술 구축을 위한 투자와 더불어 직무변화를 이해하는 것이 핵심입니다. 체계화되고 열린 의사소통 전략의 부재는 기업이 실패를 통해 강해질 수 없게 만듭니다. 성공을 축하하고, 학습을 축하하고, 직원과 파트너를 격려하고, 그들에게 투자해야 합니다.

발행일 : 2022. 10. 27 | 게시일 : 2022. 10. 27

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애널리스트 보고서: 설문에 응답한 조직의 22%가 변화에 대한 조직의 저항이나 관성을 디지털 트랜스포메이션에서 성공하는 데 가장 큰 장애 요소로 꼽았습니다. 디지털 트랜스포메이션에 이러한 접근 방식을 취하는 조직은 수익성, 비용 최적화, 고객 만족, 우수 인재 유치 측면에서 경쟁업체를 능가하는 유리한 입지를 확보하게 됩니다. 비즈니스가 트랜스포메이션에 성공하기 위해서는 새로운 기술을 우선시하는 것만큼 인력과 프로세스에 중점을 두고 작업 방식을 새롭게 바꿔야 합니다. 이러한 접근 방식은 IDC 가 "디지털 혼란"으로 칭하는 상황을 피하는 데 도움이 됩니다.

발행일 : 2022. 10. 27 | 게시일 : 2022. 10. 27

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